2015학년도 모의시험

논            술

한국외국어대학교

수험번호 (             )  지원학과(부) (                  )   성명 (                  )

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	<유 의 사 항>
1. 시험시간은 120분임. 3. 답안의 분량을 지킬 것(띄어쓰기 포함). 5. 제목을 쓰지 말 것.		2. 반드시 문항별 지정된 작성영역에 답안을 기재할 것. 4. 자신을 드러내는 표시를 하지 말 것. 6. 답안 작성은 검은색 펜만을 사용할 것.

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I. 다음 글을 읽고 물음에 답하시오.

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<자료 1>

독일 시인 하인리히 하이네는 1863년 유럽에 처음 등장한 기차를 타본 뒤 극심한 전율과 공포를 느꼈다고 한다. 당시 기차는 시속 30~40㎞에 불과했지만 마차보다 3배나 빨랐다. 주변 풍경을 음미할 여유 따위의 여행 과정은 사라지고 오로지 목적지만 남는 것을 경험한 하이네는 “철도가 공간을 살해했다.”는 명언을 남겼다. 철도 여행으로 상징되는 속도가 인간의 일상과 의식, 문화, 심리 전반에 미치게 될 영향을 예견한 것이다. 밀란 쿤테라는 그의 소설 『느림』에서 “자본주의와 느림은 상극이다.”라고 하면서 자본주의의 만연은 사람에게 속도를 강요했다고 갈파했다. 19세기 이후 기계에 의한 동력이 개발되면서 사람은 ‘속도’라는 효율에 갇혀 ‘느림’의 여유를 잃어버렸다는 것이다.

각박해진 세상은 사람들의 걸음걸이에도 속도감을 요구한다. 사람들의 걸음 속도가 10여 년 전보다 훨씬 빨라졌다는 연구결과가 나와 흥미롭다. 영국 허트포드셔대학 리처드 와이즈만 교수팀은 최근 세계 32개 도시 사람들의 걸음 속도를 측정한 결과 1994년 조사 때보다 평균 10%나 빨라진 것으로 나타났다. 보도 60피트(약 18m)를 걷는 시간을 조사한 결과 평균 13.76초에서 12.49초로 1초 이상 빨라진 것이다. 한편 걸음 속도가 가장 빠른 곳은 사회·경제적 변화가 극심한 중국과 싱가포르 등 ‘아시아의 용’ 국가였다. 그 중에서도 싱가포르 보행자들은 60피트를 10.55초에 걸어 세계에서 가장 빨랐다. 1994년 세계인의 걸음 속도를 측정한 캘리포니아대학 로버트 레빈 교수는 “사람은 빨리 움직일수록 다른 사람을 도와줄 가능성이 작아지며 심장 질환을 일으킬 확률이 높다”고 지적했다.

세계적으로도 유례가 드문 압축적인 근대화를 달성한 한국의 경우 ‘속도’에 대한 집착은 눈에 띄는 현상이다. 급속도의 경제발전에 도움이 되기도 했던 한국인의 ‘빨리빨리’ 문화는 성장만능주의와 결합되면서 적지 않은 부작용을 낳기도 했다. 세계 10위권의 경제 대국, 세계 최대의 선박생산국, 세계 최대의 컴퓨터 D램 생산판매국 등 좋은 성적도 거두었지만, 동시에 전 세계 행복지수 순위 102위라는 부끄러운 결과를 얻기도 했다. 이제는 ‘한국식 속도전’의 문제점을 깨닫고 삶의 인간적 가치와 ‘지속가능성’을 중시하는 쪽으로 방향을 전환해야만 한다. 속도가 아닌 느림의 미학에 관해 다시 생각할 때다.

- <ㅇㅇ일보> 기사 일부 수정

<자료 2>

One thing that distinguishes the new economy from the old one is ‘speed.’ To succeed on the digital playing field, where speed plays a critical role, global companies must move closer to fulfilling customers‘ demands in real time. As such, the ability to analyze information rapidly to establish timely corporate policies is essential. Traditional hierarchical decision-making is too slow to cope with the realities of the new digital market. Most existing knowledge management and reporting systems are not geared to support high-speed business activities. To compete in a market filled with greater volatility* and uncertainty, all companies need to be nimble** and fast. Global firms, in particular, will need to speed up their business and adjust processes, strategies and business models as events unfold. In a world where markets are in perpetual flux, product development and sourcing strategies must realign more quickly. The key to success in new global economy lies in speed which enables a business to effectively deal with rapidly changing realities.

* 불안정성, 변동성

** 재빠른, 민첩한,

- Oxford Economics, The New Digital Economy

[문제 1]	<자료 1>과 <자료 2>의 요지를 각각 서술하시오. (200자 내외)
[문제 2]	<자료 2>의 관점에서 <자료 1>의 주장이 갖는 한계를 논하시오. (500자 내외)

< 다음 페이지에 계속 >

II. 다음 글을 읽고 물음에 답하시오.

<자료 3>

※ 실험참가자가 모든 문항에 응답한 것은 아님.

저명한 사회언어학자 Labov는 언어사용자들이 무엇을 ‘컵(cup)’이라 부르고 무엇을 ‘그릇(bowl)’이라 부르는지에 관심이 있었다. 흥미로운 점은 이 두 개념 사이에 명확한 경계가 없다는 것이다. Labov는 실험참가자들에게 용기(container) 그림을 보여주고 그것이 ‘컵’인지 ‘그릇’인지 답하도록 했다. 실험에 사용된 다섯 가지 용기들은 깊이에 대한 폭의 비율(폭-깊이 비율)이 1.0에서 2.5까지 점진적으로 증가하도록 그려졌다. 위 그래프에서 실선은 각각의 용기를 ‘컵(cup)’이라 명명한 실험참가자의 비율과 ‘그릇(bowl)’이라 명명한 실험참가자의 비율을 보여준다. 실선 그래프에서 알 수 있듯이 폭-깊이 비율이 증가함에 따라 ‘컵(cup)’이라고 대답하는 피험자의 수가 점진적으로 줄어들었다. X-축의 우측 끝에 이르게 되면, 폭-깊이 비율이 2.5인데, 이때는 단지 25%의 실험참가자만 ‘컵(cup)’이라고 대답하였다. 그림에서 점선 그래프는 실험참가자들에게 ‘용기가 탁자 위에 놓여 있고, 용기 안에 으깬 감자가 들어있다’고 상상하도록 지시한 뒤 얻은 결과를 보여준다. 상상/맥락 조건에서는 ‘컵(cup)’이라는 반응이 적어지고, ‘그릇(bowl)’이라는 반응이 늘어났으나, 여전히 ‘컵(cup)’에서 ‘그릇(bowl)’으로 응답이 점차 바뀌는 것을 확인하였다. 결국, 사물에 대한 인간의 범주화는 그 속성뿐 아니라 그 사물이 주어지는 맥락에 의해서도 달라질 수 있다.

- John Anderson, Cognitive Psychology and Its Implications

<자료 4>

한국인은 범주화 능력이 매우 탁월하다. 그 능력은 기질로까지 발전했다. 이는 불확실성에 대해 강한 거부감을 갖고 있다는 뜻이기도 하다. 한국인은 사람을 처음 만났을 때 상대방의 나이, 고향, 출신 학교 등 신상명세에 대해 매우 궁금해 한다. 그런 기본적인 정보로 상대방을 어떤 범주에 귀속시키지 않으면 불편하다 못해 불안 증세마저 보인다.

그런 기질은 편견과 ‘편 가르기’가 발휘되는 토양이 된다. 세계에서 가장 빠른 근대화를 이루는 과정에서 한국인들의 속도에 대한 숭배는 체질로 굳어졌기 때문에 그 어떤 부작용에도 불구하고 이 ‘범주화 게임’은 지속되고 있다.

한국인들이 그런 독특한 기질을 갖게 된 것은 인구의 사회문화적 동질성과 높은 인구밀도 때문이다. 이는 달리 ‘구별 짓기’를 할 것이 없다는 걸 의미한다. 전문가들이 무의미하다고 보는 혈액형과 성격의 관계를 진지하게 따지는 것이 가장 성행하는 나라가 일본과 한국인 것도 바로 그런 이유 때문일 가능성이 크다. 자연스럽게 구별 짓기가 안 되기 때문에 인위적으로 구별 짓기를 할 수 있는 무언가를 찾아내고자 하는 욕망이 범주화 게임으로 발전했다고 볼 수 있다. 한국 사회에서 그 어느 범주(편 또는 패거리)에도 속하지 않은 채 홀로 살아간다는 건 매우 어려운 일이다.

- 강 준만, ｢한국인의 범주화 기질과 본질주의 성향｣

<자료 5>

많은 학생과 회사원은 자신의 기발한 아이디어가 사업의 성공으로 이어지기를 꿈꾼다. 그들은 “마이클 델이 기숙사 방에서 델컴퓨터라는 회사를 시작해 텍사스에서 가장 부유한 사람이 되었는데, 왜 나도 그러한 일을 못하겠는가?”라고 생각한다. 델과 같은 성공담은 기업가 정신을 북돋운다. 기업가(entrepreneur)를 엄격하게 정의한다면 혁신적인 사업체를 설립하고 운영하는 사람이다. 해당 사업체가 혼자 다루기에 역부족이거나 소수의 사람만으로는 운영이 힘들 정도로 크게 되는 경우 기업가는 총괄 경영자가 된다. 기업가와 마찬가지로 자영업자도 사업체가 성장하여 몇몇 종업원을 두게 되는 경우 경영자가 된다. 자영업자는 심적, 물적 에너지를 자신의 사업체에 쏟아 붓는다. 주목할 점은, 기업가는 자영업자로 출발하지만, 자영업자 모두가 기업가인 것은 아니다. 기업가의 엄격한 정의에 부합하기 위해서는 혁신적인 아이디어가 있어야 한다. 단순히 샌드위치를 파는 프랜차이즈 운영자를 기업가라고 부르지 않는 이유도 바로 여기에 있다.

- Andrew Durbin, Essentials of Management

[문제 3]	<자료 3>과 <자료 4>를 범주화의 대상, 기준, 효과의 측면에서 각각 비교분석 하시오. (400자 내외)
[문제 4]	<자료 3>의 그래프에 나타난 실험결과를 <자료 5>에서 사용된 범주화 방법, 즉 사전적 정의에 의한 방법에 적용하여 상상/맥락 조건하에서 컵과 그릇의 범주화를 재시도해 보시오. (500자 내외)